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国际项目管理能力提升精品课

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介绍
相关课程
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1、
IPMP-0101项目的定义

2、
IPMP-0102项目的属性

3、
IPMP-0103项目管理的客体

4、
IPMP-0104项目管理的主体和目的

5、
IPMP-0105项目管理职能和指导思想

6、
IPMP-0106项目管理的基本方法和理论

7、
IPMP-0107项目管理的基本活动和执行力

8、
IPMP-0108项目管理的2个层次、4个阶段、5个过程

9、
IPMP-0109项目管理的10大领域和46个要素

10、
IPMP-0201组织与项目组织

11、
IPMP-0202常见项目组织形式：职能式

12、
IPMP-0203常见项目组织形式：项目式

13、
IPMP-0204常见项目组织形式：矩阵式

14、
IPMP-0205项目管理办公室

15、
IPMP-0206项目经理的定义、地位与作用

16、
IPMP-0207项目经理的责任与权力

17、
IPMP-0208合格项目经理的基本要求及绩效评价

18、
IPMP-0209项目团队的定义及特征

19、
IPMP-0210项目团队发展成长阶段

20、
IPMP-0211项目团队建设

21、
IPMP-0212项目人力资源管理

22、
IPMP-0301项目论证概述

23、
IPMP-0302投资、成本和利税

24、
IPMP-0303资金的时间价值概念及现金流量

25、
IPMP-0304资金时间价值计算及等值计算

26、
IPMP-0305静态指标评价法

27、
IPMP-0306动态指标评价法?净现值

28、
IPMP-0307动态指标评价法?内部收益率

29、
IPMP-0308动态指标评价法?动态投资回收期

30、
IPMP-0309不确定分析?盈亏平衡分析

31、
IPMP-0310不确定分析?敏感性分析及风险分析

32、
IPMP-0311案例分析

33、
IPMP-0312项目论证的内容及步骤

34、
IPMP-0313项目评估

35、
IPMP-0401项目启动

36、
IPMP-0402项目管理的要点?项目计划与控制概论

37、
IPMP-0403项目管理的要点?计划与控制的概念

38、
IPMP-0501项目进度概念、项目进度计划概念及里程碑计划

39、
IPMP-0502甘特图计划

40、
IPMP-0503网络计划技术

41、
IPMP-0504双代号网络计划?箭线、节点及线路

42、
IPMP-0505双代号网络计划?关键工作和关键线路

43、
IPMP-0506双代号网络计划?工作关系的表达

44、
IPMP-0507双代号网络计划?绘图规则及步骤

45、
IPMP-0508双代号网络计划-网络参数1?肯定型工时确定

46、
IPMP-0509双代号网络计划-网络参数1?随机型工时确定

47、
IPMP-0510双代号网络计划-网络参数2?最早参数和最迟参数

48、
IPMP-0511双代号网络计划-网络参数2?时差

49、
IPMP-0512双代号网络计划-网络参数3

50、
IPMP-0513单代号网络计划的绘制

51、
IPMP-0514单代号网络计划?网络参数计算?工作参数、线路参数、关键工作确定

52、
IPMP-0515单代号网络计划?网络参数计算?案例分析

53、
IPMP-0516单代号网络计划?搭接网络

54、
IPMP-0517单代号网络计划?搭接网络绘制

55、
IPMP-0518单代号网络计划?搭接网络参数计算

56、
IPMP-0519练习：有搭接情况的网络参数计算

57、
IPMP-0520项目描述

58、
IPMP-0521项目分解1

59、
IPMP-0522WBS编码及分解步骤

60、
IPMP-0523WBS分解原则

61、
IPMP-0524WBS注意事项

62、
IPMP-0525工作描述

63、
IPMP-0526工作责任分配及先后关系确定

64、
IPMP-0527绘制网络图及工作时间估计

65、
IPMP-0528进度安排

66、
IPMP-0529工期优化

67、
IPMP-0530资源优化：资源有限，工期最短优化

68、
IPMP-0531资源优化：工期固定，资源均衡优化

69、
IPMP-0532工期-成本优化

70、
IPMP-0533项目进度控制

71、
IPMP-0601项目费用管理之资源计划

72、
IPMP-0602资源计划案例分析

73、
IPMP-0603费用估计

74、
IPMP-0604费用预算

75、
IPMP-0605项目费用控制的方法与技术

76、
IPMP-0606挣得值方法的三个基本参数

77、
IPMP-0607挣得值方法的四个评价指标

78、
IPMP-0608费用预测

79、
IPMP-0609费用控制案例分析

80、
IPMP-0701项目质量管理

81、
IPMP-0801项目验收

82、
IPMP-0802项目决算、审计、交接

83、
IPMP-0803项目后评估

84、
IPMP-0901风险管理概述

85、
IPMP-0902风险识别

86、
IPMP-0903风险评估

87、
IPMP-0904风险分类与应对

88、
IPMP-1001沟通概述

89、
IPMP-1002沟通管理及项目沟通的几种场合

90、
IPMP-1101项目信息管理

91、
IPMP-1201项目冲突管理