培训内容：

   主要对国际项目施工现场全过程管理中的进度控制、质量控制、费用控制、合同管理（变更索赔等）、安全管理和项目协调等项目管控要点进行全面讲解，并辅以大量案例，使学员重点学习整个项目施工现场的全过程管理，了解常见措施和技巧，使之在工作中得以有效运用。

培训师资：

   孙雁翎，PMP、Prince2，中国对外承包工程商会行业签约培训专家、中国科学院研究生院工程教育学院行业导师、清华大学继续教育学院签约讲师，曾在某央企集团工作,20余年国际、国内土木工程、安装工程项目管理经验（非洲、中东、东南亚）及10年项目管理培训咨询经验。

培训对象：

   各事业部工程部/工程管理部负责人，现职国际项目或拟列入国际项目的项目经理、施工经理。